
ホテルの清掃業務には、技術力とスピードが求められます。しかし、従業員を教育するには、時間がかかることも事実です。そこで、ホテル清掃会社を利用することをおすすめします。ここでは、新潟のホテル清掃会社を3つご紹介。清掃業務の効率化を図りたいホテル関係者にとって、参考になる内容ですのでぜひご一読ください。
株式会社タップ

引用元:https://www.tap-ic.co.jp/
会社名 | 株式会社タップ |
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住所 | 東京都江東区東陽2-2-4 マニュライフプレイス東陽町1F(本社) |
電話番号 | 03-5683-5311 |
タップシステムの特徴
タップシステムは、宿泊客の満足度を第一優先するサービスです。システムによって業務効率を高め、ホテル全体のホスピタリティ向上を支援します。価値ある時間と体験を、ともに作り上げる方針です。システム化により生産性向上を叶え、限られた人員はホスピタリティに集中することができます。ほかの宿泊施設との差別化を図るために、システムは大きく役立つでしょう。
中でも清掃業務は、スケジュール管理が効果的です。管理者がシフト・作業・優先順位を登録し、清掃員の端末に送信できます。確実な指示のうえで、清掃員が行動しやすいことがメリットです。経験値が少ない清掃員でも作業がスムーズに進みます。
また、清掃にかかる時間を清掃員ごとに登録できるため、管理者は的確な配置が可能です。人員を効果的に稼動させられるでしょう。
未来のホスピタリティサービスをリードする企業
タップでは、サービスではなくホスピタリティに重きを置いています。単なる利便性にとどまらず、価値ある空間づくりを信念としています。そのため、システムの利便性を提供し、ホテルの課題解決をサポートしています。創業以来ホテル業界に専念しているため、多くのノウハウや経験値が強みです。ホテル側の要望にも柔軟に応えます。
また、時代に応じて宿泊客のニーズは変化するため、先端技術の提供も欠かせません。市場に敏感になることで、末永く愛されるホテルに導きます。
株式会社アーネスト

引用元:https://www.earn-est.jp/
会社名 | 株式会社アーネスト |
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住所 | 東京都渋谷区幡ケ谷2丁目21−4 リードシー幡ヶ谷ビル10F |
電話番号 | 0800-919-5454(フリーコール) |
アーネストが選ばれる5つの理由
アーネストの強みは5つあります。1つめに清掃品質の向上です。清掃員と営業担当は現場共有を行っています。そのため、ホテル側の価値観や要望を理解し、清掃業務の徹底が可能です。また、営業担当は定期的に現場確認を行います。品質維持と改善を丁寧に行うため、満足度の高い仕上がりです。2つめは柔軟な対応力で、ホテルの要望を取り入れた清掃業務を行います。日程や時間調整はもちろん、ゴミの整理・植栽剪定・注意文設置など、総合的な管理が可能です。
3つめは適切な提案力で、優先すべき点を見直します。必要箇所のみコストをかけるため、ホテルの生産性が上がるでしょう。
4つめに納得のいく価格です。最適な価格設定にするために、人員コストを抑えています。清掃員のスケジュールや配置を徹底し、作業や移動のムダを削減し、効率的な運営を実現します。少ない人員で最大限のクオリティーを提供しています。
5つめにCSシートの共有です。ホテル側からの意見や課題点を、全社員で共有しています。意識の高い業務を行い、常に成長し続ける方針です。
アーネストのホテル清掃の内容
ホテル側の要望に沿って部屋作りを行います。ベッドメイク・温度調整など、細かい点で決められるので安心です。通常業務として、リネン交換・ゴミ回収・窓ガラス拭き・共用部清掃も行います。また、現場には作業責任者を配置し、チェックシートの確認は厳しい目線で行われています。そして、部屋のアウト・ステイ状況やドントディスターブの共有も行い、確かな指示を送ります。責任者はホテル側と清掃員をつなぐ役割もあるため、各部屋の状況が分かりやすくなるでしょう。
そして、忘れ物は発見次第フロントへ提出するルールがあり、管理体制も万全です。責任者への報告を都度行うため、宿泊客の問い合わせ対応もスムーズに進みます。細やかなサポート力で、ホテルの価値を底上げできるでしょう。
エムエムインターナショナル

引用元:https://mmin-net.co.jp/hotel-cleaning/
会社名 | 株式会社エムエムインターナショナル |
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住所 | 東京都千代田区神田錦町1-21-1 ヒューリック神田橋ビル7F(本社) |
電話番号 | 03-3293-8686 |
「見える化」された清掃内容が特徴
清掃業務の課題点は、清掃品質の価値観にバラつきが生じることです。清掃会社ごとに「美しい」の基準が異なるため、仕上がりに差が生じることがあります。そこで、エムエムインターナショナルでは、清掃品質の見える化をはかりました。ホテルに対して清掃基準書を画像で作成し、仕上がりを共有しているのです。判断基準はホテル側が作るため、契約前に要望やこだわりを伝えられます。
また、定期チェックを行うため、品質管理を徹底しています。さらに、フィードバックを積極的に受け入れ、改善策を追求する方針です。
コスト最適化へのアプローチも可能
清掃業務には自社開発ロボットを使用しています。客室はもちろん、共用部分も利用可能です。人件費や業務量削減を行い、コストの最適化を叶えます。ホテル側は、利益アップを目指せるでしょう。また、ロボットを稼働している間は、清掃スタッフが細かい業務に集中可能です。ベッドメイク・水回りなど、全体的な品質向上にもつながります。
さらに、清掃に関する業務を一本化することも可能です。清掃業務・設備業務・特殊清掃・除菌業務などを、システムにより状況把握しています。指示や連絡が簡素化され、緊急時の対応も迅速に行えます。